Dni
Godzin
Minut
Sekund
DO WEBINARU POZOSTAŁO
Image

Wprowadź kulturę uczenia się na błędach – naucz firmę czerpać
wartość z porażek i budować przewagę.

Wszystko wiem, od razu dołączam!

4.04.2025

Icon
14:00 ONLINE

Chcesz dowiedzieć się więcej?
Czytaj dalej

Icon

CZEGO SIĘ DOWIESZ?

Chcę to wiedzieć >>
Image
Icon
Czym jest błąd/porażka?
Icon
Dlaczego firmy boją się błędów?
Icon
Od czego zacząć zmianę podejścia?
Icon
Systemowe podejście do wyciągania wniosków.
Icon
Jakim językiem i metodami się posługiwać. Rola menedżerów w procesie.
Icon
Jak stworzyć środowisko, w którym ludzie nie boją się mówić o błędach.
Różnica między błędami, a zaniedbaniami i brakiem odpowiedzialności.
Icon
Jak wykorzystać porażki do testowania nowych rozwiązań i budowania przewagi konkurencyjnej.
Icon

OD KOGO?

Chcę dołączyć!
JAREK ŁOJEWSKI
IconImage

Edukuje i pomaga w efektywnym uczeniu się na błędach osoby dorosłe i organizacje. Projektuje narzędzia i metody wspierające skuteczne działania w zakresie zapobiegania błędom, radzenia sobie z porażkami, eksperymentowania oraz budowania porozumienia i dobrej komunikacji w tym zakresie.

Prowadzi prace koncepcyjne, badawcze i kreatywne dotyczące tworzenia narzędzi i metod wspierających skuteczne uczenie się na błędach.

Porażkolog, Założyciel i Prezes Zarządu Fundacji Dobra Porażka

Facylituje warsztaty lessons learned i premortem (to strategia menedżerska, w której zespół projektowy wyobraża sobie, że projekt nie powiódł się, a następnie pracuje wstecz, aby określić, co potencjalnie może doprowadzić do niepowodzenia projektu).

Opracował metodę Failess (wyciąganie i wdrażanie nauk z przeżytych niepowodzeń i błędów) oraz karty Failowship (uczące dobrego rozmawiania o błędach i porażkach). Talię takich kart możesz otrzymać podczas L&D Day 7 maja 🙂

W 2022 roku zaprojektował i poprowadził jedyne w Polsce zajęcia podyplomowe związane z porażkologią na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Od 5 lat jest głównym organizatorem Dnia Porażki.

Od ponad 12 lat wspiera osoby na każdym poziomie zawodowym: od stażystów do członków zarządu i organizacje jako coach biznesowy, mentor, trener czy doradca. Pracuje zgodnie z regułami ICF i metodologią CoachWise.

W ciągu ostatnich lat prowadził różnorodne zajęcia dla takich firm jak Grupa Żywiec, Samsung, Intel, Lotos, Energa, GE Money Bank/Bank BHP, SDA, Computacenter, Inkubator Starter, Fundacja Inicjowania Rozwoju, Centralny Ośrodek Informatyki, AHK, Santander Bank, Credit Agricole, Lufthansa i innych.

Na co dzień od ponad 30 lat pracuje w IT, głównie w branży finansowej. W ostatnich latach na stanowiskach menedżerskich, przede wszystkim jako osoba pracująca na styku IT i biznesu, dbająca m.in. o utrzymywanie właściwych relacji i proponowanie rozwiązań potrzeb biznesowych, rozwiązuje trudne problemy oraz zarządza ryzykiem.

Najważniejsze uzyskane certyfikaty: Certified Lean IT Foundation, Lean IT Approved Trainer, PRINCE2 Foundation & Practitioner Certificate, PRINCE2 Approved Trainer, ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, RESILIA Foundation, Certified Coach CoachWise, ICF Associate Certified Coach (ACC)

WAŻNE
FAKTY

Describe the feature in detail, including what it does and how it works. Use clear and concise language to explain its functionality and purpose.

Describe the features of your product or service and the key benefits they can consistently offer to all your valued customers.

FEATURE 1
Icon
Convincing CTA
ImageImage

Describe the features of your product or service and the key benefits they can consistently offer to all your valued customers.

Describe the features of your product or service and the key benefits they can consistently offer to all your valued customers.

AGENDA

IconIconIcon
13:50

Zapraszamy do pokoju webinarowego, zajmij swoje miejsce

Czas trwania: 10 min

14:00

Oficjalnie powitanie, przywitanie się, przedstawienie planu i niespodzianek

Czas trwania: 10 min

Icon
15:30

Podsumowanie, zakończenie i pożegnanie się


Wprowadź kulturę uczenia się na błędach – naucz firmę czerpać wartość z porażek, traktować jako fragment programów rozwojowych i budować przewagę konkurencyjną.

Icon

Czas trwania:
około 45 min

Icon
14:10

Interaktywna prelekcja - Jarek Łojewski

Icon
14:55

Czas trwania: 25 min

Sesja pytań i odpowiedzi, niespodzianki, zaproszenie do społeczności HR Friends

MEET OUR TEAM

Job Title

Name Surname
Image

Job Title

Name Surname
Image

Job Title

Name Surname
Image

Job Title

Name Surname
Image

STEPS

Provide a detailed list of steps to complete the task or process.

Provide a detailed list of steps to complete the task or process.

Provide a detailed list of steps to complete the task or process.

Provide a detailed list of steps to complete the task or process.

STEP 3

STEP 4

STEP 1

STEP 2

IconIconIconIcon

5387

FIRST NUMBER

SECOND NUMBER

484

1352

THIRD NUMBER
FOURTH NUMBER

476

OUR RESULTS

A supporting statement for your Value Proposition to encourage customers to complete your CTA Convincing slogan Encourage customer to complete your CTA Rhetorical question to reinforce your headline Encourage your customer

I BET YOU ARE INTERESTED!

Don’t wait—unlock new opportunities today. Get in touch with us to learn more and see how we can help you reach your goals!

Convincing CTA

PARTNERS

Image Image Image Image Image

We’ve had the privilege of working with leading brands across various industries.

Image Image Image Image

SOCIAL PROOF

Image
NAME OF YOUR CUSTOMER

A few sentences about your product. How it helps to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos!

NAME OF YOUR CUSTOMER
Image

A few sentences about your product. How it helps to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos!

Image
NAME OF YOUR CUSTOMER
NAME OF YOUR CUSTOMER

A few sentences about your product. How it helps to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos!

A few sentences about your product. How it helps to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos!

Image

TRUST BADGES

Image Image Image Image Image Image

NIE MA PYTAŃ, CHCĘ DOŁĄCZYĆ

Icon

HR FRIENDS?

ImageImageImage

HR Friends to nowa inicjatywa. Tworzymy otwartą i radosną społeczność HR. Wspierającą, dopingującą w rozwoju i wzrastaniu. Tworzymy środowisko w którym pojedyncze osoby i całe zespoły HR mogą zmieniać się w swoje mistrzowskie wersje. Pokazujemy narzędzia i rozwiązania wspierające pracę działów HR. Zostań HR Friends!

Icon

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

IconIcon
One of your frequently asked question?
Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question
One of your frequently asked question?
Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question
One of your frequently asked question?
Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question. Here should be the answer to your question